智慧工地數字化轉型是在數字化升級基礎之上,再到公司核心業務觸及,建立成一種商業模式轉型數字化。而數字化轉型就是在數字化基礎上建設活力的一種獨特的商業模式。 一、發展戰略 制定數字化轉型戰略,把數字化轉型戰略和發展戰略合二為一。 二、新型能力 新型能力建設作為數字化轉型核心,經過識別和策劃來建設、運行和改進新型能力。 三、系統性解決方案 組織應深化應用新一代信息技術。用四要素的創新和優化,從而來推動新型業務創新轉型。 四、治理體系 打造新型能力,推進業務創新轉型。治理體系視角它包括了數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等四個方面的子視角。 五、業務創新轉型 通過業務方面的服務和快速響應化,來組織發揮新型數字化能力。如此能夠滿足目前市場的需求,獲得最大的利益。智慧工地是一個持續重要的過程,需要采取全新不同的立場。 |